Главные и второстепенные составляющие образа политика

Другая политика » Политическая деятельность » Главные и второстепенные составляющие образа политика

Рассмотрим данные о долях пяти категорий качеств без учета знака оценки (табл. 1). Они показывают, какие составляющие образа каждого политика выглядит более ярким, а какие – менее. В таблицу включены результаты коллективной оценки россиянами образов тех политиков, которые набрали не менее 50% содержательных ответов.

Таблица 1

Деловые

качества

Нравственные

качества

Идеологические

характеристики

Личностные

характеристики

Диффузные

оценки

Нет

ответа

Жириновский

30

28

9

31

6

2

Зюганов

28

12

19

7

6

35

Кириенко

37

7

6

6

13

47

Лужков

31

16

6

3

5

47

Путин

36

25

12

27

18

20

Шойгу

30

15

5

9

9

49

Явлинский

46

19

9

6

3

35

Из таблицы видно, что в оценках большинства политиков явно преобладают “деловые” качества, следом идут “нравственные” качества, тогда как идеологические (политические) критерии отступают на задний план. Это бесспорное свидетельство наличия ценностной основы восприятия – люди обращают внимание в первую очередь на не идеологемы, которыми оперирует лидер, а на то, что он делает.


Другое по теме:

Перспективы реинтеграции Тюменской области
В мае 1994 года группой ученых Центра прикладной этики Тюменского научного центра Сибирского отделения РАН был проведен консультативный опрос экспертов «Тюмень в процессе формирования новой региональной политики», материалы которого были ...

Конфликты в законотворческом процессе
В соответствии с Конституцией РФ (статья 105) конфликтная ситуация, возникающая из-за отклонения Советом Федерации проекта закона, принятого Государственной Думой, разрешается следующим образом: палаты могут создать согласительную комисси ...

Политическая элита и политическое лидерство
Политические элиты занимают особое место среди субъектов политики. Полит-я элита - это привилегированная группа, занимающая руководящие пози-ции во властных структурах, принимаю-щая непосредственное участие в подго-товке и реализации вла ...